陽(yáng)春三月，明烈的黃，燦爛、熱烈、極致而耀眼......

十八日晚，熊谷公司“每日精進(jìn)”團(tuán)開(kāi)啟了入春以來(lái)第一次線下活動(dòng)，活動(dòng)主題由熊健董事長(zhǎng)為大家分享：“如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)”，并引用儒家經(jīng)典《大學(xué)》、稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及華為管理思想豐富大家的管理認(rèn)知。

首先，要做一個(gè)有夢(mèng)想、有使命感的人。夢(mèng)想越遠(yuǎn)大，激情越持久；使命越利他，激情越澎湃。一個(gè)人之所以會(huì)累，就是沒(méi)有利他的、遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，總是為自己考慮，肯定會(huì)懶散懈怠。

第二、要有高度責(zé)任心、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神。

1．“只有無(wú)私才會(huì)公平公正、才能團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有無(wú)私才會(huì)無(wú)畏，才能堅(jiān)持原則，只有無(wú)私才敢于批評(píng)與自我批判，敢于改正自己的缺點(diǎn)，除去自己的不是，只有無(wú)私才會(huì)心胸寬廣，境界高遠(yuǎn)，才會(huì)包容一切需要容納的東西，才有能力肩負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?！?/span>

2．“不愿或不能承擔(dān)責(zé)任的人和明哲保身的人就是自私自利、懈怠，這樣的人一定要從領(lǐng)導(dǎo)崗位下崗?！?/span>

3．“中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任職資格的最重要一條，是能否舉薦和培養(yǎng)出合格的接班人，不能培養(yǎng)接班人的領(lǐng)導(dǎo)，在下一輪任職時(shí)應(yīng)該主動(dòng)引退。僅僅使自己優(yōu)秀是不夠的，還必須使自己的接班人更優(yōu)秀?！?/span>

第三、以身作則。作為領(lǐng)導(dǎo)如果只能選一個(gè)原則的話，那么這個(gè)原則一定是“以身作則”。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己不做表率（在工作業(yè)績(jī)和工作時(shí)間方面），要求下屬做得之前必須自己先做到。如果只會(huì)發(fā)號(hào)施令，團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)有戰(zhàn)斗力，不會(huì)出什么成效或成果。

第四、維己。自我管理，管理好自己的身體、精神、時(shí)間。

1、維己的關(guān)鍵在修身，修身的關(guān)鍵在格物，格物的關(guān)鍵是要具有自我反省的精神。孔子講“吾日三省吾身，自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本”；稻盛講要每天反省。

2、“要具有自我批判精神，只有具有自我批判的人，才能容天、容地、容人。比技能更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是胸懷，只有具有自我批判的人才，具備優(yōu)秀的品德和寬廣的胸懷，才能容天、容地、容人?！?/span>

第五、卓有成效。如果你想做事，總有做不完的事；如果你不想做事，總能找到很多理由不做。

1．領(lǐng)導(dǎo)不能就事論事的解決“例?！眴?wèn)題或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2．領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)地不斷從事創(chuàng)造性的工作（成為自燃型的人）。

3．領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所在組織的存在價(jià)值、人才隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效和成果，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

第六、目標(biāo)管理。

1．美國(guó)潛能大師伯恩崔西：成功就等于目標(biāo)。

2．稻盛和夫：人與人之間的距離是有否目標(biāo)決定的。兩個(gè)能力不差上下的人，一個(gè)成功了，另一個(gè)則失敗了，這是什么原因呢？很多人把這歸咎為運(yùn)氣的好壞，其實(shí)不是，事實(shí)是有否目標(biāo)和達(dá)標(biāo)欲望的大小。目標(biāo)光在腦子里想想可不行，得有一股近乎瘋狂的欲望。這種欲望要強(qiáng)烈到朝思暮想，每時(shí)每刻記掛在心。抽出的血化驗(yàn)一下，里面是——目標(biāo)。

第七、要樹(shù)立強(qiáng)大的信念和意志力。以“不屈不撓、一心一意、抱定信念、志氣高昂、堅(jiān)韌不拔干到底”的精神。

第八、稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中（顯意識(shí)→潛意識(shí)）的經(jīng)典語(yǔ)錄。

1．樹(shù)立高目標(biāo)：只有胸懷大志，描繪宏偉藍(lán)圖，才能成就他人難以想象的偉大事業(yè)。

2．腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈：在取得豐碩的成果（實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)）之前，都必須要經(jīng)過(guò)改良改善，基礎(chǔ)的試驗(yàn)和數(shù)據(jù)的收集，四處奔走承攬訂貨等等這樣反反復(fù)復(fù)的腳踏實(shí)地的努力（付出不亞于任何人的努力）。

3．抱有滲透到潛意識(shí)之中的強(qiáng)烈而持續(xù)的愿望：不分白天黑夜反復(fù)思考，愿望純粹而強(qiáng)烈，那么這樣的愿望就會(huì)滲透到潛意識(shí)里。達(dá)到這種狀態(tài)，就同平常的思考不同，就連睡覺(jué)的時(shí)候潛意識(shí)也會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮強(qiáng)大的力量，使愿望朝著實(shí)現(xiàn)的方向前進(jìn)。

4．成為開(kāi)拓者：通過(guò)開(kāi)辟無(wú)人涉足的領(lǐng)域，才能開(kāi)展輝煌的事業(yè)。不管公司取得多大的發(fā)展，我們也要保持對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想，擁有強(qiáng)烈的愿望，持續(xù)開(kāi)拓者的生涯。

5．認(rèn)為不行了的時(shí)候才是工作的開(kāi)始：一旦有強(qiáng)烈的熱情和激情，不管睡時(shí)還是醒時(shí)，一天二十四小時(shí)都會(huì)一直思考。這樣一來(lái)，愿望會(huì)滲透到潛意識(shí)之中，在不知不覺(jué)當(dāng)中，向著實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望的方向行進(jìn)，最終引向成功。

熊總的分享無(wú)疑為大家注入了能量。領(lǐng)導(dǎo)能力是承接企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理及文化落地的關(guān)鍵要素，建立明確的領(lǐng)導(dǎo)選拔標(biāo)準(zhǔn)、繼任計(jì)劃、提升領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，是公司經(jīng)營(yíng)能力提升的基本保障！卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)為達(dá)成熊谷公司戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航！